第7章 7
成為了新的廠長,我干勁十足。
利用市里的扶持資金和優(yōu)惠政策,對全廠設備進行升級改造,以適應特種鋼材的生產(chǎn)。
同時對全廠職工開展新型技術培訓。
同時嚴肅工廠紀律。
對那些摸魚、偷懶、說怪話、遲到早退、無故曠工的后勁員工采取嚴厲措施。
通報批評、扣工資、扣獎金,降職停工。
賞罰要分明。
對那些認真刻苦、在工藝上精益求精,遵守工廠紀律的員工,則是該提拔提拔,該發(fā)錢發(fā)錢。
這充分調(diào)動了全廠職工的積極性,鋼鐵廠一改之前暮氣沉沉的一潭死水局面。
大家干勁十足、欣欣向榮。
經(jīng)過緊張的技術攻關,第一批特種鋼材出廠了。
一出廠就廣受市場歡迎。
價格是之前產(chǎn)品的5倍,依舊是客戶趨之若鶩。
甚至連很多海外客戶都拿著外匯來訂貨。
全廠職工都樂瘋了。
在90年代,困擾企業(yè)的另外一個大問題就是“三角債”“打白條”問題。
就是你欠我,我欠他,賬目成了一團亂麻,一鍋粥。
造成了很多貨款都收不回,只能打白條。
就像是鋼鐵廠,其實在賬目上有4000多萬的應收款,但有的十幾年了都要不回來。
之前怕得罪客戶,因此也不敢太激烈地要賬。
現(xiàn)在因為我們廠有了王牌產(chǎn)品特種鋼,自然底氣就十足了起來。
我定了幾個原則。
第一,以后再管我們廠進貨,必須錢貨兩清,不允許打白條。
第二,之前和我們廠有債務關系的客戶,必須結清賬目,才能有新的合作。
第三,成立了法務組,專門催收之前的爛賬。
這么幾步下來,到了年底一總結,鋼鐵廠不但扭虧為盈,還實現(xiàn)了利潤4個億,繳稅7000萬。
成了全市第一納稅大戶,我也被評為了全市優(yōu)秀企業(yè)家。
其實對這些榮譽我不在乎。
我真正在意的是鋼鐵廠終于不會破產(chǎn)了!
這樣我的重生才是有意義的。
我沒有辜負上天給的機會!